中新網山西新聞7月23日電  安全帽上的企業標識，任務室桌角的新焦煤文化內容，以及根植于職工內心的企業文化和內涵……在有著幾十年安全生產經驗的山西焦煤汾西礦業水峪煤業，新焦煤企業文化正在讓這座老礦重煥新機。

　　“山西焦煤核心價值觀是：以奮斗者為本、長期艱苦奮斗……”每周安全例會時間，水峪煤業由黨委宣傳部牽頭專門成立的宣講團都會深入公司各隊組，就新焦煤文化等內容進行宣講。百余次的堅持下，水峪煤業的每名職工都能精準表述新焦煤企業文化精神和內涵。

　　水峪煤業將標識規范使用工作放在企業文化建設的重要位置，多次組織相關人員對全公司范圍內的名稱統一、新焦煤標識規范化使用等情況進行督導檢查，對不規范和內容陳舊的牌板、標語和繪制在企業日常辦公用品上的標識等進行統一規范，在職工安全帽上貼上企業標識，在任務室桌角張貼新焦煤文化內容等。

　　從視覺到行為上的高度統一，使職工的言行與新焦煤企業文化形成高度統一。

　　水峪煤業利用組織架構團結所有的職工，不同組織利用不同的時機開展各類活動，以此增加凝聚力。同時，微信公眾號平臺開通新焦煤企業文化貫徹學習專欄，對新焦煤文化進行轉載，緊跟形勢不斷檔、緊隨步伐不掉隊；還對基層動態、好的經驗和先進典型人物事跡及時進行刊發，以點帶面、典型引路。

　　作為煤礦企業，水峪煤業將杜邦安全管理貫穿于礦井安全生產、經營管理當中，率先謀劃、先行先試，努力使杜邦安全管理在礦區全面開花結果，而雙向溝通作為杜邦安全管理的一個突破口，也正是該公司在杜邦安全體系運用中摸索出的一套新做法。

　　該公司在井上下各隊組全面推行“雙向溝通”后，首批試行推進雙向溝通的隊組，隊干下井必須攜帶雙向溝通表格，變以往的直接查隱患開罰單為現場雙向溝通安全管理，深層次了解職工思想動態和工作中存在的問題。此舉實施以來成效顯著，職工“三違”行為在不斷下降，同比去年同期減少30%左右。

　　水峪煤業還利用各類宣傳媒體，開辟“安全宣教”等欄目，定期將煤礦典型事故案例警示教育片進行刊登。

　　該公司黨委宣傳部部長介紹，為確保企業文化能夠“實化行動”，具體做法是采用“四抓”：第一抓入形：就是把比較抽象的理論理念變為職工喜聞樂見的形象模式；第二抓入規：就是將文化理念轉化為行為規范，著力抓文化理念與行為規范的相融合；第三抓入流：就是將文化理念所要求達到的標準滲透到各個工作流程；第四抓入微：就是將企業文化落實到每一個工作細節。

　　水峪煤業將新焦煤企業文化建設工作滲透到每個職工心中，成為職工的思想準則與行為規范，進一步增強了職工的認同感、歸屬感、責任感、使命感、成就感。(李益賢 張麗麗)